Faire des rencontres amoureuses ou éphémères au travail, bonne ou mauvaise idée ?
Nombreuses sont les personnes qui font des rencontres au travail et cela arrive peut-être plus souvent que vous le croyez.Lire la suite
Nombreuses sont les personnes qui font des rencontres au travail et cela arrive peut-être plus souvent que vous le croyez.Lire la suite
De temps en temps, il m’est demandé de donner conseils carrières auprès de lycéens et d’étudiants. Aussi, certains salariés de mon périmètre RH me demandent de l’aide et me contactent aussi au sujet de leurs aspirations professionnelles. C’est de bonnes occasions de réfléchir à mon parcours professionnel et aux erreurs que j’aurais pu commettre dans le cadre du travail. C’est donc l’occasion de réfléchir aux leçons que j’ai apprises.
Vous trouverez donc ci-dessous 13 conseils carrière que j’aurais aimé recevoir en démarrant ma carrière professionnelle. Cette liste est sans doute non exhaustive et je suis sûre que vous pourriez aisément la compléter, n’est-ce pas ? :
Lors de cette conversation, nous avons notamment évoqué le comportement malveillant d’une manageuse envers une de ses collaboratrice et cela m’a donné envie de rédiger cet article sur un management que j’oserai qualifier de toxique. Comme je suis convaincue que le poids et le choix des mots ont une grande importance, j’ai tout de même voulu me tourner vers une définition du terme « toxique » pour que vous puissiez garder cette définition en tête tout au long de la lecture de cet article. Aussi, vous l’aurez peut-être remarqué, je ne parle pas de manager toxique mais de comportement toxique. Je pousse peut-être la nuance à un point extrême mais je pense que ce comportement ne qualifie ces managers que partiellement. Qu’en pensez-vous ?
La citation d’Arthur Ashe que vous pouvez lire plus haut résume parfaitement l’idée que j’ai envie de transmettre àLire la suite
Dès le premier jour, faites de votre mieux pour que le nouveau collaborateur se sente accueilli dans l’équipe et pas laissé de côté. Faites en sorte de boucler tout l’administratif rapidement pour se lancer au plus vite dans le vif de sujet.
N’oubliez pas que les premières impressions sont fondamentales. La rétention des nouveaux collaborateurs débutent dès le premier entretien, et fait partie intégrante, selon moi, du parcours d’intégration d’un nouvel employé. Les premiers jours ont donc un énorme impact sur l’expérience du nouveau collaborteur au sein de votre orgnisation. Cela vaut donc le coup d’y consacrer du temps et de l’attention pour que l’intégration du nouveau collaborateur soit une réussite.
Dans cet article, j’ai voulu partager avec vous mon expertise en matière de recrutement et plus particulièrement au sujet du cv, qui comme je le dis souvent, est la carte de visite de chaque candidat et doit donner envie au recruteur. Les exemples que je donne dans cet article sont des choses que j’ai pu voir pendant ma courte carrière de recruteuse.
Passer un entretien d’embauche n’est pas une mince affaire et cela est encore moins aisé quand il s’agit de passer cet entretien en anglais. Ci-dessous, je vous ai concocté une liste de 100 des questions fréquemment posées lors d’un entretien d’embauche en anglais. Est-ce que vous aurez à répondre à toutes ces questions lors d’un seul entretien ? Il est fort possible que non et je ne le vous souhaite pas. En revanche, gardez en tête que bien que ces questions ne vous soient pas posées tel qu’elles sont rédigées dans cet article, il s’agit là d’un très bon moyen pour préparer vos entretiens d’embauche en anglais comme en français d’ailleurs.
Je pense qu’afin de garantir son efficacité, il est fondamentale que la réunion soit préparée en amont. Cela permettra d’une part, de limiter que les conversations partent dans tous les sens, mais aussi, cela permettra de mieux gérer son temps et d’éviter qu’elle dure trop longtemps. Ainsi, soyez certains que les participants à la réunion savent exactement le pourquoi de leur présence mais aussi ce que l’on attend d’eux. Donnez leur l’occasion de parler librement et ceci, sans être interrompus.
Je ne sais pas d’où vient la croyance qu’être quelqu’un de dur en entreprise pourrait ouvrir plus de portes.
Après plusieurs années d’expérience, j’arrive à la conclusion que ce serait plutôt le contraire.
La raison en est simple : en étant une personne ouverte aux autres et à l’écoute de leurs problématiques, vous sortirez largement du lot des gens qui ne travaillent que pour leur carrière à coup de manœuvres politiques.
Il ne s’agit pas pour autant de se faire submerger par les demandes extérieures et de tout accepter.
En revanche, en ayant un excellent relationnel, nous allons voir comment vous pouvez gagner de la souplesse dans votre travail, et construire des relations solides qui vous faciliteront la vie.
Les employés quittent leur emploi pour plusieurs raisons. Ils suivent leurs partenaires dans une autre ville, ou dans un autre pays, ils restent à la maison pour s’occuper de leurs enfants, ils changent complètement de carrière et encore retournent sur les bancs de l’école par exemple. Il est difficile d’anticiper ces changements car ils impliquent, la plupart du temps, des événements liés à la vie personnelle des employés en dehors de leur travail. Sur quoi les maagers peuvent-ils alors influer ?









